Бобир Акилханов дал интервью изданию «Xabar.uz». Spot приводит ключевые выдержки беседы:
Бобир Акилханов закончил международную школу имени Мирзо Улугбека (Ташкент), Charles Sturt University (Австралия), получил степень бакалавра информационных технологий. Деловой опыт: соучредитель хостинг-компании Active.uz, инвестор проектов Plov.com, ТЧК. Основатель проекта Flatora (Москва), основатель KupiOtpusk, бизнес-аналитик по информационным технологиям. Первый проект: StudentFace Australia (Сидней), основатель и CEO.
О социальной сети в Австралии
В детстве мечтал стать дипломатом, но в старших классах школы заинтересовался технологиями — тогда у меня был подключенный к интернету компьютер. Многие, наверное, помнят, что тогда скорость интернета была очень низкой и даже загрузки одной страницы приходилось ждать минутами. Правда, меня это не останавливало.
В 2005 году, в 21 год, будучи уже в Австралии, я создал социальную сеть привлек инвестиции на 1 млн долларов. Через два года ее пришлось закрыть — я сделал ошибку, создав англоязычный продукт — тогда весь этот рынок под себя подмял Facebook. Если бы я тогда ориентировался на Россию или Китай, то продукт точно стал бы успешным.
В дальнейшем я так и хотел поступить — создать социальную сеть в России. Тогда «Одноклассники» были еще маленькой компанией, а «Вконтакте» только развивался. Мы даже встречались с Павлом Дуровым и собирались инвестировать 100 тысяч долларов, но не смогли договориться касательно долей, и переговоры ничем не закончились.
О переезде и жизни в США
Первый раз в США я оказался в 1997 году в качестве туриста. Уже тогда мне эта страна очень понравилась, и я решил, что обязательно когда-нибудь сюда вернусь. С 2000 по 2010 годы я жил и учился в Австралии, следующие шесть лет провел в России и только в 2016 году окончательно перебрался в США.
Начать бизнес тут, кстати, очень просто — на регистрацию, открытие бухгалтерии и расчетного счета тут уходят не дни, а часы. Но при этом тут настоящая конкуренция — чтобы преуспеть, надо каждый день искать что-то новое, внедрять инновации. Никто просто так свое место не освободит.
Здесь я в основном занимаюсь IT-проектами, в том числе консалтингом и инвестированием. На сегодняшний день у нас сотрудники в трех странах — Узбекистане, России и Израиле, в основном это программисты, дизайнеры и разработчики. Оказываем консалтинговые услуги различным IT-компаниям, разрабатываем продукты.
Активно сотрудничаем с различными компаниями, помогаем по технологической части проекту Artdex.com, где я вхожу в совет директоров, недавно вот проверили совместно с партнерами Глобальный форум, где среди гостей можно было увидеть таких людей, как Ричард Бренсон (Virgin Atlantic), Стив Форбс (Forbes), Гарри Веннерчук, Саймон Синек, Гай Кавасаки.
Фото: synergyglobal.com
О блокчейне
Технология блокчейна точно останется и никуда не денется, как и сама криптовалюта. А вот многие цифровые валюты, которых сейчас в мире, по неофициальным данным, более 3000, я думаю, исчезнут.
Мы тоже ведем работы в области блокчейна, у меня есть проект BlockCrunch.com — агрегатор самых актуальных и важных новостей в сфере блокчейна и биткоина.
Помимо этого, консультируем ООН по вопросам блокчейна, недавно заключили договор с китайской компанией IHT на проведение ICO — до этого привлекли 29 млн долларов, планируем привлечь еще 30 млн.
В октябре-ноябре 2018 года вместе с партнерами планируем провести крупнейший в мире форум по блокчейну.
О встрече с Президентом
Бобир Акилханов был в числе соотечественников в США, с которыми встретился Шавкат Мирзиёев в сентябре 2017 года в Нью-Йорке. Тогда Президент пригласил их в Узбекистан, пообещав поддержку и всестороннее стимулирование — прим. Spot.
Лично я был очень рад — это то, чего мы так долго ждали. Особенно меня обрадовало, что текущий год объявлен Годом поддержки активного предпринимательства, инновационных идей и технологий.
Все, что говорил Президент, вполне осуществимо — только нужно время и много трудиться. Конечно, будет тяжело, но если работать без остановки, то в течение пяти лет это даст свои плоды. Мы, в свою очередь, готовы помогать и содействовать столько, сколько сможем. Это не только мое мнение — так думают все наши соотечественники за границей.
В Узбекистане у нас есть команда из программистов, дизайнеров и разработчиков, которые до недавнего времени работали на аутсорс. Сейчас мы хотим стать резидентами MUIC, как известно, там много льгот для IT-компаний.
Фото: facebook.com/bobir.akilkhanov
О внешнем имидже Узбекистана
Необходимо поменять имидж Узбекистана, причем именно за границей. Надо, чтобы весь мир нам верил. В марте-апреле текущего года один мой знакомый хочет привезти в Узбекистан 10−15 американских инвесторов. Очень серьезная делегация, в основном представители инвестиционных фондов, которые спрашивали меня, стоит ли ехать в Узбекистан или нет, интересуются, на самом ли деле, как им сказали, в стране изменились условия и появились гарантии. Хотят открыть в Узбекистане филиалы, вести бизнес.
Мы должны их твердо заверить, что сегодняшний Узбекистан — совершенно новое государство. За границей должны знать, что если работать, не нарушая закон, то никаких проблем не будет. Если сможем заручиться доверием инвесторов, это будет большой победой — за этим стоит создание новых рабочих мест.
Для перемен же, в первую очередь, нужны инновационные технологии, нужно изучать иностранный опыт. Развитие начинается с небольших деталей — создать для людей удобства, избавить их от стояния в очередях и бумагомарания.
И подсчет, и оплата налогов должны быть легкими, как и открытие или закрытие компании — сейчас у нас легко открыть, но очень сложно закрыть. Помню, я сам, когда закрывал одну компанию, потратил очень много времени. Без упрощения всех систем развития не будет.
Стран, которые могут стать для нас примером, достаточно — Сингапур, Гонконг. У нас большой потенциал, надо его эффективно использовать.
Об инвестициях в себя
По правде говоря, у меня шесть-семь раз в жизни были провалы. Неудачных проектов у меня даже больше, чем успешных, но ошибки помогают расти и учиться, это отличный опыт. Самая лучшая инвестиция — знания. Самый большой опыт — практика. Из тех проектов, которые мне показывают, лишь 10% успешны. Но даже оказавшись в числе тех 90%, что провалились, не надо унывать — это отличный опыт.
Я бы рекомендовал молодежи инвестировать в знания. Времени мало, если рано не начать, есть возможность не успеть, поэтому советую работать уже после окончания школы, параллельно с учебой в вузе.
О технологиях
Во всех сферах так или иначе используются технологии, надо лишь повысить их эффективность. Развитые страны пришли к нынешним показателям за счет постепенного внедрения ИКТ, у нас же есть возможность сразу построить новую систему.
К примеру, в Москве были проблемы с парковкой: не хватало мест, владельцы оставляли автомобили где им вздумается. Как только Москва перешла на новую систему [платная парковка], то сразу стала одним из лучших городов мира — в то время как в Нью-Йорке все еще платят за парковку картами или монетами, в Москве это делают при помощи телефона.
О возможном возвращении в Узбекистан
Многие наши соотечественники, которые занимаются бизнесом за границей, хотят помочь стране. Я уверен, те предприниматели, что успешно ведут бизнес в развитых странах, обязательно начнут работать и в Узбекистане, но для этого нужны условия — такие же, как в тех странах, где они сейчас живут и работают.
Если я вернусь в Узбекистан, то обязательно буду работать в своей сфере — информационные коммуникации и технологии. Есть опыт, могу привлечь инвестиции, готов приложить все усилия.
