Обратите внимание: опубликованная в статье информация не является финансовым советом. Помните — любые инвестиции всегда влекут за собой финансовые риски. Spot не несет ответственности за ваши удачные или неудачные сделки.
С появлением свободных средств люди начинают задумываться над тем, куда бы инвестировать деньги, чтобы они приносили доход. Выбор самого подходящего варианта зависит от того, какую прибыль желает получить инвестор, а также от его отношения к риску.
Spot неоднократно публиковал идеи для инвестиций, и на этот раз решил узнать, куда и почему предпочитают вкладывать предприниматели Узбекистана.
основатель UzRice.
Куда бы вложил: я решил вложить большую часть денег в свой бизнес, а именно в приобретение шали (рис-сырец), ведь сейчас самый разгар сезона.
По прогнозам стоимость риса в этом году будет высокой, хотя фермеры продают сырье достаточно дешево. Я считаю, что если в наличии есть свободные деньги, то шали — это очень актуально.
При правильно выбранном поставщике и сырье через пять−шесть месяцев можно зафиксировать чистую прибыль в 50%-60%.
Куда бы не вложил: никому не советую инвестировать в сферы, в которых не разбираетесь на уровне эксперта.
сооснователь Art Hotels Group.
Куда бы вложил: все свободные средства вкладываю в свой бизнес. Как и в любое время вкладываться нужно туда, куда действительно нужно.
Звучит как тавтология, но нельзя опровергать, что успеха можно добиться только в том деле, которое действительно востребовано и приносит пользу обществу.
Не стоит мыслить о бизнесе как о процессе зарабатывания денег, подумайте с точки зрения полезного дела, которое в дальнейшем может принести доход, и ответы на многие вопросы (в частности, чем заняться) придут сами собой.
Если вам по прежнему ничего не пришло голову, представьте свой будущий бизнес как инструмент, помогающий в решении проблем или задач других людей. Нужно быть полезным обществу, и тогда вместе с заработком можно получить удовлетворение. Например, не стоит открывать пиццерию просто потому, что это популярно и хорошо идёт.
Еще нужно определить, какую сферу можно улучшить, чего не достаёт рынку в этой области, задать новую тенденцию, разбудить конкурентов при выходе на рынок, либо поддержать новаторов, чьи идеи близки вам.
основательница Beauty Paste.
Куда бы вложилась: я бы инвестировала в строительство, недвижимость (не только в Узбекистане) и, конечно же, в благотворительные фонды (без прибыли).
Куда бы не вложилась: стартапы — не стала бы вкладывать именно в это направление. Бизнес должен научить предпринимателя риску и ответственности. Это приходит только посредством личного опыта.
Если стартап выжил в течение года, то его масштабирование уже более привлекательный вид инвестиции, но фактически из стартапов реально работающие идеи — это 1 из 100.
основательница Aiko, Igmar и Kimchi Plate.
Куда бы вложилась: я думаю, что молодой бизнес может вложить деньги в производство, а крупный — в капиталоемкие отрасли, где доходность будет не очень высокой, но инвестиции будут защищены.
Мы свои свободные деньги финансировали в апарт-отель Igmar. Конечно, сейчас не время открывать такой бизнес, но я надеюсь, что в течение одного года ситуация более менее наладится.
Куда бы не вложилась: По моему мнению, нет такого вида бизнеса, который не приносил бы прибыль, но существуют сферы, которые неправильно управляются. Вкладываться можно куда угодно, если у тебя на это есть компетенции. Но, тем не менее, я однозначно буду избегать участия в нелегальных бизнесах.
основатель Bringo.
Куда бы вложил: если будут свободные деньги, то я вложу их в интернет-магазины и онлайн-платформы, так как за ними будущее.
Карантин показал их необходимость для клиентов и указал новые возможности для предпринимателей. Думаю, что государство тоже видит перспективы онлайн-систем и создаст все необходимые технические возможности для их процветания.
Куда бы не вложил: я бы не стал тратить деньги на неликвидные и неперспективные проекты. Обязательно надо делать оценку перспективности любого проекта или стартапа, проводить маркетинговые исследования, определять цели, по которым они должны развиваться. Сейчас много проектов, которые запускаются без надлежащей экспертизы и анализа.
основатель VRonica.
Куда бы вложил: будь у меня $1000, то я бы вложился в творческое дело — рекламные ролики (около $800 -1000 на оборудование и $200 на обучение), контент для СММ и так далее.
Если говорить о суммах крупнее (до $3000), то здесь, наверное, я бы предпочел те сферы, в которых я разбираюсь — создание игрового проекта, YouTube-канала. При маленьких инвестициях все возвращается к вопросу образования. Я бы занялся тем, что будет приносить не прибыль, а скорее всего опыт.
В случае если у вас есть бизнес, свой доход и плюс $1000−2000 в месяц, которые не связаны с вашей жизнью и вашим прожиточным минимумом, то здесь можно сфокусироваться на стартапах. У нас есть много талантливых ребят, поэтому я бы походил на ивенты, и, изучив все проекты, выбрал подходящий мне по душе.
Для некоторых стартапов даже $800 в месяц будет неплохим вложением на старте, и этого будет достаточно, чтобы он мог довести до ума свой продукт за шесть-девять месяцев. Даже если у них что-то не получится, в итоге вы найдете хорошую команду, с которой сможете создать достойный проект в сфере IT, агро или в медицине.
И еще, я давно хотел инвестировать в общепит, а именно в компанию — производителя продуктов для вегетарианцев. Например, замороженные овощные котлеты, веганские печенья, торты.
Куда бы не вложил: уверен, что не стоит необдуманно вкладываться в негарантированные материальные ценности как недвижимость (в стране неконкурентоспособная цена), покупка и сдача автомобилей в аренду.
Гораздо выгоднее купить квартиру в Батуми в рассрочку, так как в этот период компания будет выплачивать мне деньги, полученные от ее аренды туристам через booking.com. Даже покупка недвижимости в Алматы представляет собой более выгодный вариант, чем здесь.
