Ранохон Джураева назначена председателем правления Uzbekistan Airports, следует из данных на Едином портале корпоративной информации. На этом посту она сменила Ровшана Исмаилова, который возглавлял компанию с момента основания в 2019 году.
Карьерный путь
Ранохон Джураева имеет несколько высших образований, среди которых:
- Московский авиационный институт им. С. Орджоникидзе, 1980 год.
- Всероссийская академия внешней торговли, 1995 год.
В разные годы работала в ГосНИИ «Аэронавигация», директором по развитию бизнеса в Airport Management Company Ltd., занималась проектами по развитию аэропортового комплекса «Домодедово» и его неавиационной деятельности.
В ее карьере также пост президента Инновационного центра гражданской авиации, исполнительного директора Международной ассоциации аэропортов, опыт руководства Центром эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры (ЦЭНКИ), S7 Space и другими крупными организациями и компаниями из авиационной и космической сфер.
Миллиардеры из списка Forbes
РБК пишет, что в бизнес в 1995 году Рано Джураеву пригласил Дмитрий Каменщик (состояние на 2020 год $2,1 млрд), на тот момент взявший под контроль грузовой терминал аэропорта Домодедово.
Аэропорт обслуживал всего 2 млн пассажиров в год. Когда в 2005-м Джураева уходила из Домодедово, аэропорт обслуживал уже около 14 млн пассажиров в год.
Бывший сотрудник «Ист Лайна», работавший в компании с Джураевой, характеризует ее как «целеустремленного и авторитарного руководителя», который любит амбициозные задачи.
В 2005 году новым местом работы топ-менеджера стал девелоперский холдинг Coalco миллиардера Василия Анисимова (состояние на 2020 год $1,4 млрд). С ним Джураева познакомилась, когда урегулировала территориальные споры с владельцами прилегающих к аэропорту земель, — крупнейшим лендлордом Домодедовского района был как раз Анисимов.
Впечатленный деловыми качествами Джураевой, он пригласил ее на должность гендиректора Coalco.
В 2005—2006 годах холдинг под руководством Джураевой строил бизнес-центр «Белая площадь» (строительство было завершено в 2009-м) и ряд других объектов в Москве и области.
В 2007 Олег Дерипаска (состояние на 2020 год $2,3 млрд) пригласил топ-менеджера создать авиационный дивизион холдинга «Базовый элемент» — «Базэл Аэро». Под началом Джураевой оказалась как инфраструктура в виде аэропортов Сочи, Краснодара, Анапы и Геленджика, так и авиакомпания «Авиалинии Кубани».
Она написала стратегию развития «Базэл Аэро», связанную с подготовкой к Олимпийский играм и развитием туризма на юге страны.
Взгляды и цитаты
В 2017 году Ранохон Джураева дала интервью изданию Marie Clare. Spot выбрал несколько ключевых цитат, наиболее ярко характеризирующих нового руководителя Uzbekistan Airports:
Каменщик, Дерипаска и Анисимов — потрясающие бизнесмены. Они не очень меня жалели. Ставили барьеры, которые я брала. И я стала тем, кто сейчас есть.
Когда за что-то болеешь всей душой, без эмоций нельзя. Весь бизнес, на мой взгляд, двигается за счет той энергии, которую дают эмоции. Все успехи, которые у меня были в жизни, отмечены стремлением сделать проект самым красивым, самым лучшим, самым успешным. Более того, я как руководитель должна зажечь команду. Но ведь эмоции могут быть в том числе и отрицательные.
Обычно я пишу план работы на месяц, на неделю, на день, и если хотя бы 30−40% от этого плана выполняю, значит, я двигаюсь хорошо.
Я не сторонница теории стеклянного потолка. Наоборот, я считаю, у женщины больше потенциал, чтобы быть успешной. Природа дала ей возможность быстро адаптироваться, быстро учиться, отходить от стресса, быть энергичной, красивой, ловкой, богатой, яркой, всегда молодой в душе. На мой взгляд, для женщины, которая стремится к созданию карьеры, нет никаких барьеров.
Я перфекционист, и если в аэропорту что-то идет не так, меня это раздражает. В ресторане — меня это раздражает. Причем я такой человек — ни дня без строчки — обязательно выскажусь. Не могу пройти мимо, чтобы не поправить. Может, это в чем-то даже занудство.
Каждый человек должен заниматься тем делом, которое ему интересно. В нелюбимом деле никогда не стать успешным. И еще, я считаю, нужно постоянно развивать себя как актив. Нужно быть конкурентоспособным, современным, расширять эрудицию. А если тебе что-то по-настоящему интересно, ты, естественно, захочешь узнать об этом больше. Это взаимосвязано.
