«Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе», Стивен Кови.
В этой книге собраны избранные эссе, в которых бизнес-эксперт Стивен Кови описывает основополагающие принципы успеха. В ней остро раскрывается тема создания ценностей, какую роль они играют в жизни каждого человека.
Произведение научит перестать цепляться за образы, которые нас привлекают, а быть собой. Кроме того, как начать выдвигать вперед истинно важные задачи, добиваться выдающихся результатов и при этом жить в гармонии с собой.
«Семь навыков высокоэффективных людей», Стивен Кови.
Эта книга является классикой жанра эффективности и построения личности. Самое огромное ее преимущество в том, что она охватывает абсолютно все сферы жизни. В ней можно найти информацию о роли навыков в формировании личности.
В процессе чтения абсолютно каждый из нас сможет открыть новые взгляды и понимания. Таким образом, можно обрести навыки, которые помогут добиться целей и быть эффективным во всех сферах жизни.
Больше всего меня зацепило то, что она помогла мне осознать, что успех это совокупность действий — имея трезвое осознание своих возможностей и четкую цель, мы гарантированно можем достичь ее.
«Scrum: Революционный метод управления проектами», Джефф Сазерленд.
В произведении рассказывается о революционной методике повышения продуктивности — scrum, с помощью которой можно получить отличные результаты за короткий промежуток времени. Именно эту методику я стараюсь внедрить в нашей компании и на самом деле она очень сильно повлияла на то, как выстроилась работа.
В этой книге заложена очень важная и сильная информация, и даже конкретная инструкция по тому, как правильно направить свои силы в нужное русло. Использование этой технологии помогло сделать работу сотрудников эффективнее, получать невероятные результаты.
«Монах, который продал свой Феррари», Робин Шарма.
Захватывающая история о человеке, который достиг большого финансового состояния, но был в отчаянии и в итоге стал монахом. Он разъезжал на знаменитой красной Ferrari, был горд собой, но тем не менее ощущал внутреннюю пустоту.
Вследствие чего, он целенаправленно едет в Индию, где, по словам окружающих людей, он сможет найти свой путь, миссию и цель. После этого он продает свое имущество, потому что познает путь своей жизни, который далеко не в материальных ценностях.
Так получилось, что эту историю я прочитал в начале своего пути, как предпринимателя. Благодаря этой книге я понял, что нужно останавливаться в какие-то периоды, особенно когда ощущаешь, что потерял цель. Она поможет правильно сформировать мировоззрение и открыть те стороны нашей жизни, которые скрыты в обыденности. Я ее рекомендую всем, в особенности тем, кто сейчас ищет себя.
«45 татуировок менеджера: правила российского руководителя», Максим Богатырев.
Название этой книги говорит само за себя. Татуировки сравниваются со сложностями и болями, с которыми встречается менеджер, поднимаясь по карьерной лестнице.
В некоторых ситуациях я находил схожести со своими, и это, в свою очередь, помогло мне по-другому относится к той или иной ситуации и лучше понимать сотрудников. После чего мне удалось выстроить с ними качественные отношения и избавиться от моментов перегорания, которые случаются довольно часто у руководителей.
«Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее», Бенжамин Харди.
Автор полностью переворачивает смысл, взгляд на то, что влияет на нашу эффективность и раскрывает важность в создании именно правильной среды вместо мучений и болезненной работы над собой, а также ограничений и прочего.
По сути, книга ценна тем, что тема создания среды очень мало раскрыта, потому что она находится в состоянии зародыша. Люди вокруг нас, наши близкие влияют на все аспекты нашей жизни. К примеру, вы работаете в компании, где есть идейные, дисциплинированные, эффективные и успешные люди. Соответственно находясь в их окружении, вы с очень большой вероятностью будете, как минимум стремится к этому, но скорее всего вы станете таким же.
Я так вдохновился этим произведением, что на его основе выпустил свой авторский курс. Считаю, что это тема важна и фундаментальна для формирования эффективной личности. В целом, книга полностью изменила мое сознание и поэтому я хочу посоветовать ее абсолютно каждому.
«Думай и богатей», Наполеон Хилл.
Книга считается мировым бестселлером, и не зря. Наполеон Хилл пишет о богатстве не только в материальном, но и духовном плане. Произведение сподвигнет читателя рассматривать действия и время как инвестиции и научит правильно вкладывать.
Можно сказать, что книга одна из основополагающих для предпринимателя и того, кто хочет изменить свое финансовое состояние. Читал ее также в начале своего пути в бизнесе, именно она заложила в меня основы предпринимательского мышления и вдохновила меня на создание чего-то нового.
«Как стать бизнесменом», Олег Тиньков.
Многим известно, что автор — известный практикующий предприниматель, который реализовал несколько успешных крупных проектов.
В этой автобиографической книге рассказывается о его необычном подходе к формированию спроса со стороны покупателя, а также о действиях, которые он совершает, когда хочет повлиять на свой бизнес. Я бы посоветовал к прочтению тем, кто имеет свое дело на начальном этапе, для того чтобы найти ответы на некоторые вопросы и стать смелее и целеустремленнее.
В ней четко описаны сложности, через которые проходили предприниматели в его время. Считаю, что это книга достойна внимания и прочитать ее стоит, как минимум, чтобы углубиться в сознание успешного человека и посмотреть на мир его глазами.
«От хорошего к великому», Джим Коллинз.
Мировой бестселлер, в котором заложена идея о том, как руководители, имеющие правильные привычки и качества, влияют на то, становится ли бизнес великим или нет. На основе огромного анализа, изучений, практик и экспериментов автор этой книги охарактеризовал управленца, который способен сделать любой бизнес успешным благодаря определенным качествам и принципам.
Думаю, что читатель откроет для себя достаточно много ценной информации.
«Быть начальником — это нормально», Брюс Тулган.
Книга сделана в формате инструкции, она раскрывает идею того, что роль управляющего состоит не только во вдохновении своих сотрудников и далеко не в формировании комфортных условий работы, а именно в том, чтобы быть тем рычагом влияния.
Требовательность, которая появится в сознании читателя после прочтения абсолютно меняет подход в управлении командами и показывает, что эффективные команды это те, которые работают в требовательных и иногда сложных условиях. По сути, это тот самый основополагающий принцип, который я открыл для себя.
