Как ранее писал Spot, новым генеральным директором оператора Ucell назначен Андрей Шишковский.
Владимир Кравченко, руководивший оператором с 2018 года, возглавил недавно созданный Digital Holding.
Образование и карьера
Родился в 1980 году в Казахстане. Окончил Уральский государственный экономический университет по специальности «Экономист» и Уральскую государственную юридическую академию по специальности «Юриспруденция».
В 2003—2006 годах Андрей Шишковский работал аудитором в компании «Стандарт-Аудит», с 2006 по 2008 годы — внутренним аудитором в Уральском филиале компании «МегаФон».
В 2008 году Шишковский был назначен на должность финансового директора «МегаФон-Таджикистан», а в 2012 году становится исполнительным директором. После двух с половиной лет успешного руководства дочерней компанией «МегаФона» в феврале 2015 года возвращается в Уральский филиал на должность финансового директора.
В октябре 2015 года Шишковский был назначен на должность директора Сибирского филиала «МегаФон». С 2019 года работал директором по региональному развитию «МегаФон».
Достижения
На позиции финансового директора Уральского филиала Андрею Шишковскому удалось реализовать масштабный план мероприятий, позволяющий выполнить бюджет по OIBDA, подготовить и получить финансирование пяти дискретных проектов, выполнить KPI по оборотному капиталу.
В период его работы в качестве исполнительного директора «МегаФон-Таджикистан» выручка компании выросла в 6 раз, абонентская база — в 5,4 раза, а доля рынка за 5 лет увеличилась на 22%.
В 2011 году «МегаФонд» первым в Таджикистане установил на ряде своих базовых станций оборудование, позволяющее использовать альтернативные источники энергии, а также впервые протестировал самую современную технологию связи — LTE.
Цитаты
В 2017 году Андрей Шишковский дал интервью изданию ДЕЛА.ru, когда руководил Сибирским филиалом «Мегафон». Spot приводит несколько цитат из беседы:
Сейчас телефон нужен не только для того, чтобы звонить и писать смс: он одновременно и кошелек, и такси, и телевизор, и навигатор, и книга. В нашей жизни появились соцсети и мессенджеры, которые вошли в нее так прочно, что начали менять нас — традиционных операторов.
Несмотря на то, что практически во все регионы Сибири «МегаФон» заходил третьим и даже четвертым оператором, мы первыми предлагали принципиально новые технологии, принципиально новое качество связи. Это технологическое преимущество помогло и помогает нам занимать лидирующие позиции на рынке. Очень важно вовремя сделать ставку на нужный продукт.
Общество движется в сторону единой цифровой экосистемы, где основную роль играет качественный и быстрый интернет.
Важным вектором развития станет интернет вещей. Интересных разработок в этой области много, и нужно для этого развивать сети, чтобы была скорость в несколько Гбит/сек и максимально быстрый отклик.
Роль сотового оператора для бизнеса кардинально поменялась. Раньше это была просто корпоративная связь. Сейчас мы стали активным участником бизнес-процессов компании, который помогает увеличить доходы, сократить издержки. Телекому поручают такие задачи, как контроль за имуществом, мониторинг рынка, оценка эффективности персонала, запуск рекламных кампаний. Мы можем настроить почтовый сервис в связке с информационной безопасностью, умеем анализировать большие данные, чтобы решить, например, где лучше открыть магазин, и многое другое.
Важно понимать потребности абонентов и предлагать то, что им действительно нужно. Например, тарифная линейка «Включайся» разработана с помощью Big Data. В ней мы поставили в центр тарифообразования не минуты и гигабайты, а профили потребления — «слушать музыку», «общаться в соцсетях и мессенджерах», «смотреть видео». Будущее именно за такими тарифами, которые можно тонко настраивать под себя.
Сейчас у нас есть банковская карта «МегаФон», есть сервис «МегаФон ТВ», которыми абоненты могут пользоваться бесплатно. В этой экосистеме будут появляться все новые продукты, такие как Life Control — система «умного дома», которая позволяет дистанционно управлять основными системами жизнеобеспечения и безопасности в квартире.
