20 апреля в Hilton прошло открытие представительства российского бизнес-клуба, где участниками церемонии стали местные предприниматели и резиденты чаптеров из городов России и Казахстана.
«Эквиум» — закрытое сообщество high-impact предпринимателей и ролевых моделей России и Казахстана. Организация объединяет около 700 предпринимателей в 20 представительствах 5 стран.
По словам основателей Игоря Рыбакова и Оскара Хартманна, сообщество создано для владельцев бизнеса с высокой целью, помимо денег. Для резидента клуба должно быть важно, какое влияние окажет его деятельность на общество и окружающую среду.
Фото: Spot
Согласно кодексу бизнес-клуб работает по модели non-dividend — все средства, которые сообщество получает в виде членских взносов, направлены на организацию клубных мероприятий.
В ближайшее время бизнес-сообщество планирует открыть представительства в Азербайджане, Армении, Турции, Шри-Ланке, Индонезии и в ряде других европейских стран.
Coоснователь Team University и коворкинг-центра Ground Zero Хикмат Абдурахманов поделился на открытии историей одного из первых ташкентских бизнес-сообществ.
«Больше 10 лет назад мы с друзьями и единомышленниками поняли, что собираться и проводить какие-либо инициативы у нас в бизнес-обществе не принято. Но нам хотелось делиться опытом, знаниями и помогать по возможности друг другу, поэтому мы тогда создали свой клуб — Bookcafe, который подарил возможность роста для многих из нас. Несмотря на то, что каждый член клуба занимается чем-то своим, мы продолжаем 11 лет подряд встречаться каждый понедельник, чтобы обсудить насущные теми, поделиться небольшими достижениями и на себе ощутить, что значит быть частью клуба. Сейчас же в Узбекистане другое время, сегодня наша страна — один из региональных игроков и реформаторов», — поделился Хикмат Абдурахманов.
В своей речи он добавил несколько тезисов касательно темы бизнес-клубов:
- клубы — это не про понты, дорогие машины или костюмы. Клуб — это в первую очередь про развитие soft-навыков, про развитие культуры общения и долгосрочные инвестиции. Если кто-то приходит в клуб ради контрактов и сиюминутной выгоды, то он сильно заблуждается и в скором времени будет разочарован;
- не ее стоит ожидать быстрых доходов и возвратов с членских взносов. Такие сообщества создаются для долгосрочных отношений и поиска единомышленников.
- важно помнить, что никто не сможет развить клуб в одиночку. А значит, толчок должен идти снизу-верх — инициативой резидентов.
- клубу надо быть готовым отдать столько, сколько после хочешь получить.
Помимо этого на открытии сообщества присутствовал и хоким Ташкента Джахонгир Артыкходжаев.
Он в свою очередь посоветовал российским предпринимателям начинать бизнес с маленького города, как в 2000-х делал он во Вьетнаме.
Фото: пресс-служба хокимията Ташкента
«Важно помнить, что те, кто работают, обычно много и красноречиво говорить не умеют. В противном случае, это чаще всего спикеры, которые учат других как делать бизнес и зарабатывать миллионы и миллиарды, которых у них нет. Предложи им сделать что-то совместно и они откажутся», — отметил Джахонгир Артыкходжаев.
Он также добавил, что несмотря на нестабильность во всеми мире, экономика Узбекистана остается безопасной и стабильной во всей Центральной Азии. И потому в планах превратить Ташкент в хаб или бизнес-площадку для многих соседних регионов и не только.
