Как ранее сообщал Spot, Шавкат Мирзиёев провёл совещание на тему приоритетных задач в сфере архитектуры и строительства.
Президент поручил полностью пересмотреть процесс разработки норм и правил в градостроительной сфере. Так, теперь их будут обновлять в два раза чаще — раз в 3−4 года вместо 7−8 лет.
Поставлена задача сократить количество градостроительных правил минимум наполовину. Их приведут в соответствие с международными стандартами.
Разработанные по международным строительным нормам проекты освободят от требования заключения Технического совета, прошедшие зарубежную экспертизу — будут одобрять напрямую.
Также глава государства обозначил необходимость в упорядоченном ценообразовании на рынке строительных товаров и услуг. Отсутствие единого подхода к составлению сметы открывает путь для хищений и коррупции.
Поручено создать электронный классификатор строительных ресурсов. Через платформу будет формироваться рыночная цена более чем на 100 тысяч стройматериалов и строительных услуг.
Отмечалась низкая степень цифровизации в проектных организациях — только 10% специалистов в 30 ведущих госучреждениях получили сертификаты моделирования зданий. Поручено создать электронный каталог типовых проектов зданий социальных объектов.
Кроме этого, будет реорганизована работа компаний — единых заказчиков при хокимиятов. К управлению ими привлекут иностранных менеджеров, а управление строительством и учёт объёма работ переведут в цифровой формат.
С 2023 года службы единого заказчика передадут на аутсорсинг частному сектору разработку предпроектной документации, а также технический контроль на строящихся объектах.
Президент поставил задачу пересмотреть работу строительной инспекции. Её фокус будет смещён со сбора штрафов на выявление недостатков при строительстве и их причин, а также их устранение.
Процессы от регистрации до приёмки объектов цифровизируют, а базу данных строительной инспекции интегрируют с системами налоговых и таможенных органов.
Ранее Spot публиковал инструкцию, как открыть строительную компанию в Узбекистане.
